岩棉管厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
岩棉管厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

哇噻网用兴趣聚合生意

发布时间:2020-02-11 03:38:14 阅读: 来源:岩棉管厂家

近日,基于SNS的创意产品销售平台哇噻网新版上线,并由以往的B2C网站转型为社会化的C2C电子商务平台,意图用兴趣聚合设计师和买家,缩短产业链做“轻电商”。然而,新版哇噻网虽然试图打造社会化的创意市集,为时下热衷于创意产业的消费者提供免费的电商服务,但是要想得到设计师和买卖双方的认可,还有很长的路要走。

瞄准Etsy转型

哇噻网于2008年11月上线,当时是以创意产品为主要卖点,为手工产品、原创设计产品、艺术品的B2C在线市场。在一片追求快时尚消费类的人群中,哇塞网一直坚持做着小众的独家和原创,一度还将产品从线上引到线下,开设了实体店。“一开始这些创意产品很吸引人,可是这两年各类电商蓬勃发展,竞争太激烈。在传统的B2C平台上,我们的优势正逐渐被消解,于是我们想到了做互动,融入社交元素。”哇噻网CEO赵径文告诉《中国经营报》记者。

哇噻网转型的方向,瞄准的是美国成功的社会化电商Etsy。在美国,Etsy是首家提供免费社交电子商务的平台,其用户既是网站内容的浏览者,也是网站内容的制造者,每一个在网站中开店的人都会辐射至他们的好友、粉丝,而每一个在网站中购买商品的人也会通过分享与交流获得信息,进行口碑传播推广。虽然这种模式目前在中国属于非主流,但在国外却拥有成熟的市场,每个月都有超过1100万用户从世界各地涌来,看看Etsy网站上又在卖什么新奇的手工制品。最新数字显示,Etsy已卖出超过1亿件商品,2010年的交易额达到4亿美元,2011年预计将达到10亿美元。

将Etsy的模式搬到中国,打造C2C式的电商模式是赵径文酝酿许久的一件事。在创立3年之际,哇噻网终于向社交模式网站踏出自己的脚步。改版后的哇噻网,页面追求清新自然的风格,用户在友好的氛围内实现登陆同步、内容同步以及分享同步,在购物的过程中交友并形成社交圈。

在互动模式下,哇噻网更重视用户个性化体验。比如新开发的“长廊”就是一个个性化的展示区,每个用户可以自拟主题打造个性化的商品展示,将自己喜欢的商品加入进行分享。而被分享多次后可获得积分,换购礼品。“在这个过程中商品不只出现在个人店铺里,而是穿梭于用户的交流和分享之中,并同步到其他的社交网站,这是一个从单次到N次的展示过程,一般的B2C网站不能实现。”赵径文说。“另外,我们还有标签云等功能,将同类产品按照相同的属性进行聚合,这种聚合是完全个性化的,比如“庸懒”,可以是沙发、书籍、光盘、服饰等具有此属性的东西,也可以是和同样标识或认同该标签的买家、卖家进行关注交流。在物品交易的背后,实际是一种社交。”

新型聚合方式

基于Web2.0的社交网站在国内屡见不鲜,“文艺清新”鼻祖豆瓣网以建立一个个“小站”的方式,聚合了不同主题的圈子,略显虚弱的图片处理系统和相应的技术短板,丝毫没有影响大批粉丝的长期追捧。“成功的原因归根结底在于这种社区化的分享方式,展示方面的缺陷或互动体系的不完美,恰恰留给创业者很大的想像空间。”赵径文认为。

在C2C模式中,规模较大的淘宝卖家慢慢被转移到了淘宝商城中,许多买家也跟着流向商城,而中小卖家的提升空间越来越小,市集部分流量越来越低。“原创设计在淘宝中并不讨喜,权重排名也相对较低,原创设计比不上工厂化的东西,就是因为淘宝中并没聚合起相应的买家。”赵径文认为,“淘宝商城中公司化的商家光注册商标就需要1万~2万元,押金10万元,做原创设计的小店很难进入。在这个垂直市场中,哇噻网一方面聚合了喜欢这些东西的用户,另一方面也聚合一批设计师卖家。这实质上是设计师和设计师之间,设计师和用户之间以及用户和用户之间的三重聚合。”

基于这种新型聚合方式,目前的哇噻网销售的产品范围也扩大了不少,从名家设计到原创手工,再到复古旧货,唯美的图片和个性化的展示吸引着一批对创意、设计感兴趣的人。“有很多在传统B2C平台不能卖的东西,在C2C平台可以实现,比如手工蛋糕、花草绿植、定制板画、高档艺术品等等,因而商品价格跨度也很大,便宜的几块钱就能搞定,最贵的艺术品要15万元。”赵径文说。

社区化电子商务的定位,能聚集起一大批极富创意的手工达人和才华横溢的设计师,同时也不乏白领、家庭主妇、大学生等等。区别于资金门槛日益变高的淘宝平台,哇噻网开店无须任何前期费用。“由于买卖双方在网上的点对点交易还是需要担保方,哇噻网就作为第三方,收取买家的钱,每件抽取8%的佣金,当交易成功后,再将钱款打入卖家账户。”赵径文说。

记者观察

“个性化”须防客户分流

在这个充斥着连锁商店和零售中心的时代,独一无二的手工制品到底拥有多大的市场?在国内广阔的C2C市场,哇噻网又将以怎样的姿态存活?

增加商品品类是传统B2C网站扩张的基本方式,当京东不仅仅只卖电器,而当当也不仅仅吃“图书”一碗饭,凡客将触角伸向代表快时尚的每个商品时,围绕sku(单品:stock-keeping unit)的一系列问题就不得不考虑。

赵径文的想法是,以前的哇噻网基于传统的B2C模式,需要针对每个sku做同等量级的线上展示推广,用庞大资金链为线下库存、物流和客服做保证,一件商品从设计到提交到工厂打样,批量生产,上线,设置价码促销,再到卖出结算、物流和客服。当业务深入到产业链的每一个环节时,成本自然被拉高。而现在,将SNS加了进来,把设计生产、线上展示全交给用户去做,将仓库物流和服务平摊在每一个用户身上,把力量放在交互平台的打造上,把两头交出去,链条缩短,这样不仅成本缩小,网站的延展空间也出来了。

另外,哇噻网中“鲜资讯”板块和媒体的跨界合作,则是交易背后的副产品。在持续发布关于产品设计以及交易的故事的同时,推出主打设计师并介绍软性合作。“我们已经和《城市画报》等媒体板块进行融合对接,做全方位推介,在卖产品的过程中,推出设计师、手工艺人。”赵径文表示,哇噻网未来可能仿照Etsy网站做站内的邮件推送,即用户可按照喜好订阅内容,发送动态产品;此外,还会搞线下的沙龙展览活动,提供部分增值服务,而不仅是简单的物品交易。

由此可以看出,哇噻网实质是利用用户的兴趣达到商务目的。因此越来越多的电商平台将着重点放在兴趣聚合而非商务聚合,而这些消费族群往往因为电商网站日趋个性化而逐渐分流。赵径文只有避免了这些问题,哇噻网的转型才会有成功的基础

泷泽萝拉番号

诛仙全文阅读

玄幻小说网站

宠物喂养方法